F-MAN : Lean Management et amélioration continue en milieu industriel

Formation créée le 23/06/2025. Dernière mise à jour le 17/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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F-MAN : Lean Management et amélioration continue en milieu industriel


Pourquoi suivre cette formation ? Le Lean Management est devenu une référence incontournable pour les entreprises industrielles cherchant à réduire les gaspillages, améliorer leur productivité et mobiliser les équipes autour de l’amélioration continue. Cette formation propose une approche concrète, orientée terrain, pour implanter les outils du Lean dans vos projets et dans le quotidien des ateliers. Le programme de formation peut être ajusté en durée et en contenu selon les besoins spécifiques de votre entreprise. Une ingénierie pédagogique sur mesure peut également être conçue à la demande. Pour toute demande personnalisée, contactez-nous à l’adresse suivante : [reseaux@ironskills.fr]. Un conseiller analysera votre besoin et vous proposera une offre adaptée

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du Lean Management et de l'amélioration continue
  • Identifier les gaspillages (muda) et mettre en œuvre les bons outils Lean
  • Piloter un chantier d'amélioration continue (5S, SMED, Kaizen)
  • Mobiliser les équipes autour d'une démarche Lean durable

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables production, qualité, maintenance
  • Cadres industriels et managers opérationnels
Prérequis
  • Connaissances de base en organisation industrielle

Contenu de la formation

Introduction / Théorie / Normes
  • Origines du Lean
  • Lean Thinking vs Lean Manufacturing
  • 8 mudas
  • Valeur ajoutée / non-valeur ajoutée
  • Approche PDCA / DMAIC
  • Connaissance du matériel / des procédés
  • Cartographie VSM (Value Stream Mapping)
  • Indicateurs de performance Lean (TRS, OEE)
  • Standards de travail et management visuel
Méthodes ou techniques
  • Chantier 5S : structuration de l'environnement de travail
  • Méthodes Kaizen, SMED, Poka-Yoke
  • Système de suggestions / routines d'amélioration
Applications pratiques
  • Cas d'entreprise : audit flash d'un atelier
  • Réalisation d'un VSM et plan d'actions Lean
  • Mise en œuvre d'un 5S sur un poste simulé
  • Contrôle / Analyse / Restitution
  • Simulation de résolution de problème en groupe
  • Présentation d'un chantier Lean en fin de session

Équipe pédagogique

Formateurs certifiés Lean / Black Belt expérimentés

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Mise en œuvre pratique d'un outil Lean
  • Soutenance orale d'un plan d'amélioration Lean
  • Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance théorie / ateliers pratiques
  • Simulation de chantier Lean (zone 5S, VSM, outils visuels)
  • Supports numériques et papier fournis

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Le centre de formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place sur demande.